Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK Guide Fifth Edition

Guide to the Project Management Body of Knowledge  PMBOK   Guide    Fifth Edition Author Project Management Institute
ISBN-10 9781935589815
Release 2013-01-01
Pages 589
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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) —Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results. • A 10th Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities. • Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management. • Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that each of the subsidiary plans are integrated through the overall project management plan.



A guide to the project management body of knowledge PMBOK guide

A guide to the project management body of knowledge  PMBOK guide Author Project Management Institute
ISBN-10 1930699212
Release 2002-12-01
Pages 219
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A guide to the project management body of knowledge PMBOK guide has been writing in one form or another for most of life. You can find so many inspiration from A guide to the project management body of knowledge PMBOK guide also informative, and entertaining. Click DOWNLOAD or Read Online button to get full A guide to the project management body of knowledge PMBOK guide book for free.



A Project Manager s Book of Forms

A Project Manager s Book of Forms Author Cynthia Stackpole Snyder
ISBN-10 9781118430781
Release 2013-02-04
Pages 240
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The only book of forms that exactly follows the content of the PMBOK Guide, A Project Manager's Book of Forms provides a "road map" approach so readers know exactly where they are and what forms precede and follow their current position on a project. This Second Edition aligns with the release of the Fifth Edition of the PMBOK Guide. Hard copies of the forms may be taken and reproduced directly from the book, and completely editable electronic versions of all the blank forms, in Microsoft Office-compatible format, are available on an accompanying website. You may use them as is or tailor them to your own needs.



A Guide to the Project Management Body of Knowledge Pmbok Guide Fifth Ed

A Guide to the Project Management Body of Knowledge  Pmbok Guide  Fifth Ed Author Project Management Institute
ISBN-10 1628250054
Release 2013
Pages 605
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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results. A 10th Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities. Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management. Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that each of the subsidiary plans are integrated through the overall project management plan



A User s Manual to the PMBOK Guide

A User s Manual to the PMBOK Guide Author Cynthia Stackpole Snyder
ISBN-10 9781118431078
Release 2013-02-04
Pages 320
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This accessible Second Edition of A User's Manual to the PMBOK Guide walks the reader through the new Fifth Edition of the PMBOK Guide, beginning with the process definition, then a description of the intent of the process, followed by a discussion of the individual ITTOs (inputs, tools and techniques and outputs). Co-branded and approved by the Project Management Institute (PMI), this clearly written and accessible manual allows true understanding and implementation of the PMBOK Guide standard. The guide features examples, handy tips, and sample forms to supplement learning.



A Guide to the Project Management Body of Knowledge Pmbok Guide Fifth Ed Official Korean Translation a Guide to the Project Management Body of K

A Guide to the Project Management Body of Knowledge  Pmbok Guide  Fifth Ed   Official Korean Translation a Guide to the Project Management Body of K Author Project Management Institute
ISBN-10 1628250062
Release 2013
Pages 587
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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results. A 10th Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities. Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management. Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that each of the subsidiary plans are integrated through the overall project management plan.



A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK Guide Fifth Ed French Translation

A Guide to the Project Management Body of Knowledge  PMBOK   Guide    Fifth Ed  French Translation Author Project Management Institute
ISBN-10 162825002X
Release 2014-06-01
Pages 588
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Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK ) inqui me dition reflet de la collaboration et des connaissances de chefs de projet praticiens. Elle procure les fondamentaux du management de projet qui s'appliquent une vaste gamme de projets. Cette norme, reconnue dans le monde entier, apporte aux chefs de projet les outils essentiels pour la pratique du management de projet et pour la livraison de r sultats pour l'entreprise. Un 10e domaine de connaissance a t ajout . Le management des parties prenantes du projet comprend l'importance d'impliquer de mani re appropri e les parties prenantes du projet dans le processus de prise des d cisions importantes et les activit s essentielles. Les donn es et le flux d'informations du projet ont t red finis pour assurer davantage de coh rence, et pour mieux s'aligner sur le mod le DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom ou donn es, information, connaissance et sagesse) utilis dans le domaine du man



A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK Guide Fifth Ed Portuguese Edition

A Guide to the Project Management Body of Knowledge  PMBOK   Guide   Fifth Ed  Portuguese Edition Author Project Management Institute
ISBN-10 1628250070
Release 2013
Pages 589
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Official Brazilian Portuguese Translation A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results.



Revised an Introduction to Project Management Fifth Edition

Revised an Introduction to Project Management  Fifth Edition Author Kathy Schwalbe
ISBN-10 1533000786
Release 2016-05-12
Pages 518
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This text updates Appendix A for Project 2016 versus 213. The other chapters and pagination are the same as the original fifth edition. Based on user feedback, the fifth edition of An Introduction to Project Management provides a separate chapter for planning integration and scope management and for planning time and cost management. Additional examples are provided for creating work breakdown structures and schedules. It also includes information on Basecamp, a free web-based project management tool, along with a user guide. In addition to updating many references and examples, this edition continues to include several popular features: - Follows the Project Management Institute's PMBOK(r) Guide, Fifth Edition (2013) - Has chapters for each process group and a comprehensive case study to illustrate applying tools and techniques throughout the project life cycle - Includes a Guide for using Microsoft Project - Provides a free trial of MatchWare's MindView Business software (www.matchware.com/intropm), a tool for creating mind maps, Gantt charts, and other project documents - Uses real-world examples and references, including opening cases and case wrap-ups, examples of what went right, what went wrong, media snapshots, best practices, and video highlights in each chapter - End of chapter materials include chapter summaries, quick quizzes, discussion questions, and exercises, with case studies provided in Appendix C -Comprehensive, secure instructor site available with lecture slides, solution files, test banks, etc. -Free Web site includes over fifty template files, online quizzes and games, data files for Microsoft Project, and much more. Visit the free companion Web site at www.intropm.com.



Essential Scrum

Essential Scrum Author Kenneth S. Rubin
ISBN-10 9783826690471
Release 2014-05-20
Pages 480
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Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis Mit Vorworten von Mike Cohn und Ron Jeffries Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung Aus dem Inhalt: 1. Teil: Kernkonzepte Scrum-Framework Agile Prinzipien Sprints Anforderungen und User Stories Das Product Backlog Schätzungen und Velocity Technische Schulden 2. Teil: Rollen Product Owner ScrumMaster Entwicklungsteam Strukturen des Scrum-Teams Manager 3. Teil: Planung Scrum-Planungsprinzipien Mehrstufige Planung Portfolio-Planung Visionsfindung/Produktplanung Release-Planung 4. Teil: Sprints Sprint-Planung Sprint-Ausführung Sprint Review Sprint-Retrospektive Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum – die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist – einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert. Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen. Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen und weist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können. Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz. Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln. Stellen Sie sich meine Überraschung und mein Entzücken vor, als ich feststellte, dass das Buch praktisch alles behandelt, was man über Scrum wissen muss – sowohl für Anfänger als auch für alte Hasen. Ron Jeffries (aus dem Vorwort) Über den Autor: Kenneth S. Rubin ist zertifizierter Scrum- und Agile-Trainer und -Berater und hilft Unternehmen, ihre Produktentwicklung effektiver und wirtschaftlicher zu gestalten. Er hat inzwischen mehr als 18.000 Menschen in den Bereichen Agile und Scrum, Organisation objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterwiesen und Hunderten von Unternehmen als Berater zur Seite gestanden. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance und erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs.



Projektmanagement

Projektmanagement Author Helga Meyer
ISBN-10 9783658075699
Release 2015-12-16
Pages 261
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Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen. Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden.



Eine Zusammenfassung des PMBOK Guide Kurz und B ndig

Eine Zusammenfassung des PMBOK   Guide     Kurz und B  ndig Author Anton Zandhuis
ISBN-10 9087535848
Release 2011-05-25
Pages 178
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Ebenso lieferbar, ab Juli 2014, neue Edition basierend auf PMBOK® Guide 5. Ausgabe von PMI: 978 90 8753 728 9 Eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide – Kurz und bündig Basierend auf PMBOK® Guide 5. Ausgabe von PMI Dieses Taschenbuch ( pocketguide ) bietet, wie der Titel schon sagt, eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide . Hatten Sie mit dem PMBOK® Guide bisher noch nichts zu tun, dann werden Sie möglicherweise erstaunt sein zu hören, dass der PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) als weltweiter De-facto-Standard im Projektmanagement anerkannt ist. Mehr als zwei Millionen Exemplare sind bisher im Umlauf gebracht. Bis jetzt jedoch fehlte für diese ziemlich umfangreiche (ANSI-)Norm eine leicht zugängliche und kurze Einführung. Dieses Taschenbuch möchte diese Lücke durch die Ihnen hier vorliegende Zusammenfassung schließen. Auf organisationsweiter Ebene unterstützt der PMBOK Guide ® einen strukturierten und gut abgestimmten Ansatz für einen Projektlebenszyklus und stellt sicher, dass alle Beteiligten (=„Stakeholder“) die gleiche Sprache sprechen. Es wird die praktische Anwendung von Projektmanagementprozessen verbessern, wenn diese nun von allen verstanden und konsequent angewendet werden. Die Flexibilität des Konzeptes ermöglicht allen Organisationen und Projektteams die individuelle Anpassung an ihr jeweiliges Niveau und ihre jeweiligen Bedürfnisse – häufig auch als „schlankes Projektmanagement“ bezeichnet… Das ist genau das, was das Project Management-Institut (PMI) mit dem PMBOK® Guide erreichen möchte. Der PMBOK® Guide wurde zu DER internationalen Norm im Projektmanagement und viele Projektmanagementmethoden beziehen sich auf ihn. Der PMBOK® Guide leistet daher einen grundlegenden Beitrag für die Projektarbeit und den Projekterfolg. Dieses Taschenbuch ist für Projektauftraggeber (Sponsoren), Projektmanager/-leiter und Projektteammitglieder besonders nützlich, da dies die drei Schlüsselrollen sind, die hier unterschieden werden. Ebenso nützlich ist das Buch für Projektnebenrollen (zum Beispiel für Mitglieder eines Projektmanagementbüros (PMO)). Es unterstützt alle Projektbeteiligten in zweierlei Hinsicht: Besseres Verständnis ihrer Rolle in Projekten, die auf bewährte Praktiken im Projektmanagement beruhen; Verbesserung eines organisationsweiten Projektmanagementansatzes.



A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK Guide Fifth Ed Italian

A Guide to the Project Management Body of Knowledge  PMBOK   Guide   Fifth Ed  Italian Author Project Management Institute
ISBN-10 1628250046
Release 2013-01-01
Pages 588
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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results. A 10th Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities. Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management. Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that each of the subsidiary plans are integrated through the overall project management plan.



Das PMP Examen

Das PMP   Examen Author Thomas Wuttke
ISBN-10 9783958452695
Release 2016-11-22
Pages 308
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Basiert auf dem PMBOK® Guide 5th Edition - Examens-Update 2016 Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP®-Zertifizierung Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen Das PMP-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor. Die Autoren bieten Ihnen eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln Ihnen das Wissen, das Sie brauchen, um PMP zu werden. Bereiten Sie sich mit diesem Buch gezielt vor und erkennen Sie Ihre Schwachstellen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst. Beispielfragen zum Download, ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sowie eine Formelsammlung machen dieses Buch zu einem perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP.



Fundierung der Konstruktion agiler Methoden

Fundierung der Konstruktion agiler Methoden Author Tobias Trepper
ISBN-10 9783658100902
Release 2015-06-05
Pages 396
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Tobias Trepper stellt die agil-systemische Methode PiK-AS vor und stellt in einem Anwendungsfall ihre Instanziierung dar. Agil-systemische, situationsspezifisch anpassbare Methoden bieten zielführende Lösungen, den Problemen im Projektmanagement zu begegnen und Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen; denn nicht nur das Management von Großprojekten bringt Probleme mit sich, sondern es sind auch immer wieder „kleinere“ Softwareprojekte, die scheitern. Vor allem weiche, soziale Faktoren tragen hieran maßgeblichen Anteil. PiK-AS zeigt Ansätze zur Lösung auf.



Knowledge and Project Management

Knowledge and Project Management Author Meliha Handzic
ISBN-10 9783319510675
Release 2017-02-23
Pages 197
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This book argues that by integrating effective knowledge management (KM) with project management (PM), the overall project success rate can be improved significantly. It brings together the latest ideas and research on shared approaches to improve performance based on the research and experience of academics and practitioners. The structured collection of articles presents novel theoretical approaches and clear empirical evidence of the value of integrating the two distinct fields. It enables readers to better understand the need to merge KM with PM and appreciate the benefits. It also offers researchers an idea of what lies ahead and how to get there, and helps practitioners develop more suitable KM solutions for successful project outcomes.



Ethics and Governance in Project Management

Ethics and Governance in Project Management Author Eduardo Victor Lopez
ISBN-10 9781315351933
Release 2016-07-31
Pages 174
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This book shows executive, project, program, and portfolio managers how ethical behavior can ensure that an organization has proper governance. Improper governance and unethical behavior have led to such well-known financial disasters as Enron and Madoff Investments. The book arms managers with two important tools: Small Sins Allowed (SSA) and Line of Impunity (LoI), which together can be the foundation for renewed and vigorous corporate governance. SSA is a powerful tool that helps managers establish a level above which adherence to ethical standards is expected. LoI aids managers in identifying ethical fault lines that may exist in a company and helps to keep unethical behavior in check.